百年征程，波澜壮阔。五星体育（中国）官方网站历经九十余载筚路蓝缕，秉承“建有形世界 筑无限梦想”的企业精神，科学谋篇布局，注重创新求变，坚定不移推行“走出去”发展战略，加快业务多元化发展步伐，不断强化创新驱动和综合管控，全面践行国企社会责任担当，用激情和汗水演绎着跨越式发展的“城建速度”，走出了一条特色鲜明的新时代国有企业高质量发展之路。

     一、超前谋划，绘就发展宏伟蓝图

集团自2010年改制组建以来，通过实施“十二五”“十三五”“十四五”三个五年发展规划实现了跨越式发展。2010年制定了“十二五”发展规划，明确了实施多元化、晋升特级资质、“走出去”三大发展战略。2015年制定“十三五”发展战略规划，明确了“12345”发展目标，实现期末实现各项经济指标翻一番，五年再造一个新城建。2020年，集团聚焦高质量发展主线，制定了围绕“1+343”工作体系的“十四五”战略发展规划。坚持以主业为核心，实现高质量发展；以投资为引领，带动多元化发展；以资本为纽带，促进市场化战略重组融合发展三大战略，强化“凝聚人才、科技创新、管理创新、文化引领”四个支持保障，促进经济效益、企业品牌、职工幸福指数显著提升，实现跨越式发展，为企业百年诞辰2029年入围“中国企业500强”奠定坚实基础。

自2011年以来，集团充分发挥党委领导核心和政治核心作用，不断提高班子领导、管理和决策水平，带领企业做大做强。累计完成产值1750亿元，中标合同额1688亿元。“十三五”末，集团总资产达250亿元，实现年产值203亿元，中标合同额206亿元。企业经济效益不断增长，综合实力稳步增强，社会知名度不断提升。

二、锐意进取，闯出全国大市场

济南城建没有央企的天然品牌优势，亦没有北上广深一线城市的发展机遇，要打破地域空间谋求发展，只能靠过硬的实力和良好的口碑。集团坚持把市场摆在企业战略的核心位置，坚定不移实施“走出去”发展战略，有前瞻性地调整业务结构、市场布局，树立全员市场意识，制定“十三五”发展战略规划，明确了以区域发展战略为基础，以京津冀协同发展、长江经济带建设为引领，形成“沿海沿江沿线为主”的纵、横向经济轴带，进一步优化全国市场布局，加快海外市场拓展。

“十四五”发展规划提出区域市场发展战略，通过搭建“区域指挥部——省级区域公司——地市级办事处”三级架构，逐步建立起覆盖全国的属地化立体营销体系。市场覆盖全国27个省份150余个地市及海外市场，外地项目已占业务总量的70%以上。近年来，集团致力于探索海外市场拓展新途径，先后组织赴哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿联酋、格鲁吉亚、摩尔多瓦等“一带一路”沿线主要国家进行实地项目调研，依托国家战略积极参与项目招揽，力争实现海外市场的新突破，打造国际知名品牌。

三、精益求精，铸就“济南城建”品牌
    集团大力发扬工匠精神，承建了一大批“急、难、险、重”的国家、省、市重点建设项目，积极推广“快速化、标准化、精细化”施工模式和人性化施工理念，以严谨的态度、精益求精、敢啃硬骨头的作风铸就企业发展的基石。

在济南本地，集团作为济南市政基础建设的主力军，十年间高标准完成济南顺河快速路南延玉函路隧道、轨道交通2、3号线等重点建设项目1000余项，得到市委市政府和社会各界的高度肯定。紧跟黄河流域生态保护和高质量发展战略，先后承揽济南黄河大道、济南黄河公路大桥起步区重点工程建设任务30余项，为推动新旧动能转换、建设新时代现代化强省会提供有力支撑。

在外埠，集团秉承“干一处工程，树一处丰碑”的理念，依靠过硬的品牌和业绩实力，打破地域空间谋求发展。替政府解忧、为业主服务、按市场办事，在追求施工质量和效率的同时，带去的新工艺、新技术也在当地生根发芽，绿色安全文明施工措施也被作为“硬指标”，带动提升各地市政基础设施的建设水平，集团的品牌信誉得到越来越多建设单位的青睐，为生产经营健康发展提供了不竭动力。十年间，集团先后承揽了安徽宣城水阳江大桥、江苏泰州永定路高架桥、江西赣州高架主干路网建设工程等外埠重点工程700余项。

四、转型升级，构建多元发展新格局

集团坚持以工程施工为主业，依托管理、技术、资本优势，通过高效投资管理、高端产业技术、优质工程产品带动市场经营，促进产业链各项业务协同发展，形成了遍布全国、上下游业务联动的可持续发展局面。在全国公路与城市道路、城市隧道、城市高架桥、地下综合管廊、轨道交通、特大型桥梁等领域具有较高的知名度，树立起良好的品牌形象。

集团紧抓发展机遇，全面进入轨道交通领域，先后承揽了济南轨道交通2号、3号、4号、6号、7号、9号线、浙江金华义乌东阳市域轻轨、宁波轨道交通4号线建设工程等10余项重要轨道交通项目，总里程达60余公里。先后承揽实施了厦门海沧片区、武汉凤冶凤花、杭州钱飞路等综合管廊项目50余项，累计里程达200公里，居全国市政行业企业前列。把城市隧道作为经营业务的重点发展方向，承揽施工了安庆迎宾大道隧道、南通朝阳路隧道、济南市玉函路隧道等高难度城市隧道工程20余项，总里程达50公里，积累了丰富的隧道施工业绩和经验。承建济南工业北路、江西赣州客家大道西延等城市高架工程30余项，总里程达200公里。承建济南凤凰路跨黄河大桥、安徽宣城水阳江大桥、江苏南通通扬运河大桥等特大桥工程10余座，桥梁施工业绩和技术水平位居市政行业首位，部分桥梁技术达到世界先进水平。

不断延伸产业链，加快投资经营模式转型升级。承揽PPP项目累计投资额近200亿元，投资经营规模逐步扩大。承揽泰州西客站、宣城宛陵路等全国120余项市政EPC项目，总投资400多亿元，集团EPC实施经验居市政行业前列。打造济南轨道城建智能制造基地，积极推动以盾构管片、预制隧道管廊为主的建筑产业化，产业链不断完善。投资入股烟台业达建工有限公司，打造出可复制的外地项目属地化管理样板。集团深入实施市场化战略重组融合发展，与省内外优势企业开展股权合作，融入当地市场，实现可持续发展。目前已在深圳、安徽芜湖等地设立区域化全资子公司6家，在江西赣州、安徽宁国等地设立属地化合资子公司3家。

五、人才强企科技创新释放发展活力

坚持以结构优化为主线，以能力建设为核心，大力实施人才强企战略，健全多层次的人才培养体系，加强人才引进和人才培养，打造了一支结构合理、业务精通、务实高效的人才团队。全面优化薪酬激励机制，同步建立和完善员工职业生涯规划及晋升通道体系，打破传统的管理序列单通道发展方式，建立管理、操作、专家、顾问等序列多渠道发展机制，形成横向多通道、纵向多层级、上有专家库、下有人才池、晋升有通道、退出有机制的序列层级岗位管理模式。

集团现有职工4000余人，各类专业技术人员占比90%以上，专科及以上学历人员3361人，中高级以上职称人员1688人，国家各类注册工程师1750人,其中国家一级注册建造师451人，建立起与企业规模、管理模式要求相适应的人才队伍，为创新发展提供了强有力人才支撑。

集团坚持走科技创新之路，以科技创新为主线，加大人力、物力投入，与知名高校、科研院所开展深度合作，加强产学研结合，打通成果转化“最后一公里”，不断提升科技创新实力。集团先后设立获批省级企业技术中心、博士后工作站以及山东省博士后创新实践基地。集团技术创新总量位居全国同行业前列。2021年底集团母公司和汇通、市政、汇友、泉建、轨道管片厂五家子公司均成功通过高新技术企业认定，进一步提升了企业核心竞争力。

持续深化信息化应用，以信息化助推企业管理提质增效。以新中大数字化管理平台为中心，融合机械智能管控系统、1688电商线上采购平台、NC财务系统、智能监控平台，打造1+N信息化综合应用系统，集团信息化应用水平走在了全国前列。2016-2018年，三次获中国建筑业协会“最佳实践案例”。2019年，被中国施工企业协会评为“年度企业级信息集成系统应用推荐案例”。

六、党建领航，激发高质量发展活力

集团坚决落实新时代党的建设总要求，坚定不移全面从严治党，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，以高质量党建引领企业高质量发展。全面打造“城建铁军”党建品牌和新时代廉洁文化，系统构建“大党建”工作格局，为企业转型升级和高质量发展提供坚强政治保障。

积极探索与实践“支部建在项目上”党建新模式，在重点工程项目设立临时党支部、配备项目书记，创新打造“党建及廉洁文化建设示范项目部”,开展党建联创共建使党的政治优势和组织优势转化成助推工程建设的强劲动力。围绕中心工作深度探索“党建+”工作思路，深挖“城建铁军”的红色基因和精神内涵，打造“城建铁军”党建品牌，成为品牌强企的“红色引擎”。集团先后荣获“全国工程建设行业党建工作示范单位”“全国工程建设企业党建工作最佳案例”“山东省企业党建文化典范单位”“济南市担当作为‘出彩型’好团队”“济南市先进基层党组织”，党建经验被推荐代表山东省在中国建设政研会上作典型示范推广。

集团始终坚持“以人民为中心”的理念，积极承担社会责任，在追求施工质量和效率的同时，在全国施工工地积极推广绿色文明施工措施，带动市政行业文明施工整体水平提升。积极承担社会责任，在江苏、安徽、浙江、福建等省份，集团均被当地政府列为防汛应急抢险队伍。集团成立的山东省防汛抗旱应急救援中心和济南市应急救援中心，成为唯一获批的省、市应急救援中心。圆满完成汶川地震灾后恢复重建、寿光抗灾救灾、郑州应急抢险救援、济南下沉社区疫情防控等任务，赢得了社会各界的一致肯定和高度赞扬，展现了集团的社会担当和良好形象

坚持党建引领企业文化建设，确立了“建有形世界，筑无限梦想”的企业精神和“职工利益重于泰山”核心理念，构建特色“亲情文化”，倡导职工依靠诚实劳动，共享企业发展成果，实现中国梦、强企梦、职工梦的融合发展。紧扣时代脉搏，深入抓好企业报、微信公众号、网站等文化载体建设，不断提高企业文化的影响力，使企业文化“软实力”成为集团高质量发展的“硬支撑”。

扬帆新征程，奋楫再出发。2023年是贯彻落实党的二十大的开局之年，是加快强省会建设的关键之年，济南城建将充分发挥国有大型企业人才、技术、管理优势，始终坚持市场导向，用于创新深化改革攻坚，锐意进取，实干担当，不断开创企业高质量发展新局面，全力打造中国500强企业集团，为加快建设新时代社会主义现代化强省会再立新功！