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济南能源工程集团党委副书记 总经理尚洪涛一行莅临集团调研指导工作
发布时间:2021/10/27 18:07:34 作者:政工部
10月13日上午,济南能源工程集团有限公司党委副书记、总经理尚洪涛,常务副总经理翟庆振等一行13人莅临集团考察交流。集团党委副书记、副总经理刘相华,总工程师许庚,以及相关单位负责人等在四楼会议室参加座谈交流。
会上,刘相华副总经理对集团概况作了简要介绍。他表示,城建集团作为国有企业,历经事业单位改革转变为国有企业,从计划经济走向市场经济,年产值由2000年的3~4亿元到目前突破200多亿元,经过20多年的发展逐步走向壮大。下一步,集团将按照“十四五”发展规划“1+343”战略,以主业为核心,实现高质量发展;以投资为引领,带动多元化发展;以资本为纽带,促进市场化战略重组融合发展,向打造中国500强的企业目标坚定迈进。
尚洪涛总经理对集团发展给予充分肯定和高度赞许。他表示,城建集团依靠信息化管理和激励机制,有效地激发了企业的动力和活力,在内部管控、业财一体化、信息化应用等方面的管理经验处于行业内领先地位。今后,希望双方持续开展深度交流,加强沟通,利用双方企业专业优势,共谋发展,实现共赢。
会上,集团相关部门负责人对集团数字化管理平台建设情况进行了介绍,并演示了协同办公、人力资源管理、员工自助、移动办公等模块功能,总结了信息化在提升效率、规范管理、降低成本等方面的成效。
双方还就分(子)公司、项目部的管控模式、绩效考核、薪酬体系、工程管理、成本控制、物资管理、科技创新管理等方面进行了深度探讨。
会上,刘相华副总经理对集团概况作了简要介绍。他表示,城建集团作为国有企业,历经事业单位改革转变为国有企业,从计划经济走向市场经济,年产值由2000年的3~4亿元到目前突破200多亿元,经过20多年的发展逐步走向壮大。下一步,集团将按照“十四五”发展规划“1+343”战略,以主业为核心,实现高质量发展;以投资为引领,带动多元化发展;以资本为纽带,促进市场化战略重组融合发展,向打造中国500强的企业目标坚定迈进。
尚洪涛总经理对集团发展给予充分肯定和高度赞许。他表示,城建集团依靠信息化管理和激励机制,有效地激发了企业的动力和活力,在内部管控、业财一体化、信息化应用等方面的管理经验处于行业内领先地位。今后,希望双方持续开展深度交流,加强沟通,利用双方企业专业优势,共谋发展,实现共赢。
会上,集团相关部门负责人对集团数字化管理平台建设情况进行了介绍,并演示了协同办公、人力资源管理、员工自助、移动办公等模块功能,总结了信息化在提升效率、规范管理、降低成本等方面的成效。
双方还就分(子)公司、项目部的管控模式、绩效考核、薪酬体系、工程管理、成本控制、物资管理、科技创新管理等方面进行了深度探讨。