第六版
千里始足下 行之贵日新
转眼间,来到城建大家庭已经第三个年头了,在这里我遇见了良师益友,为我解惑指引前进的方向;在这里我遇见了城建铁军,不畏艰苦、细致施工,传承工匠精神;在这里遇见了贴心的办公室姐姐,为我们答疑解惑、提供家庭帮助,解决后顾之忧。
施工测量的工作任务就是把图纸上的内容呈现到现实,要求快、好、准,这个过程中需要考虑到安全、民生、进度、质量、成本等诸多问题,所以施工过程中要用“联系”的眼光看待问题。就如我刚入职时,最怕的就是每天下午下班时间,因为这个时间我要面对师傅徐梁的“夺命三连问”,一个问题总能深入的问出好多个为什么,为了应对,我每天在现场遇见不懂的问题、标准、工艺,逢人就问,同时我自己也开始思考施工过程中如何把控质量、如何控制进度、如何管理队伍、如何控制成本等。慢慢的,我明白了梁哥的良苦用心,理解施工过程是环环相扣的,同时我对施工管理的认识更加全面。
刚入职的我认为施工过程是按照图纸标准按部就班,直到接触QC小组,让我对施工有了全新的认识。“为什么分项工程的验收合格率这么低?”“路缘石间距要保证2mm,怎样更好地实现控制?”“为什么要先安装路缘石再摊铺沥青,是否能调换顺序?”“工人铺装花砖要弯腰费时费力,是否能制造一种简易的机械辅助或者代替人工?”……这些问题时常浮现在我的脑海里,现场的创新点很多,只是需要我们善于发现、勤于思考。路缘石卡缝工具、侧膜施工、园林喷洒定时喷水养护等看似习以为常的现场管控措施,其实都是前辈们创新的结果。而我也主笔完成了《研发现浇雨水斗井室成型新方法》QC课题,获得全国市政行业QC小组一等奖。
刚刚入职的同事可能会感到迷茫、不知所措,一部分缘于从学生到社会身份的转变,另一部分缘于缺乏施工经验而在管理上的不自信,出现这种情况时一定与分公司前辈们多交流,同时多学习集团及分公司的制度规定、施工工艺、施工亮点等,将知识结合现场可以让你快速得到提升,适应目前的岗位。(一分公司 烟台黄山路项目部2019年入职职工 韩烁)